Diese Kolumne erschien im Oktober-Heft 2025 der sheconomy und 👉 online In dieser Kolumne erklärt Julia Peglow warum das Streben nach Perfektion Bullshit ist. Und mit welchen Standards wir...
Diese Kolumne erschien im Juli-Heft 2025 der sheconomy und 👉 online In ihrer Kolumne erklärt uns Julia Peglow, warum strategisches Denken die wahre Königsdisziplin der Selbstentwicklung ist. In dieser...
Sechs Wochen nach dem ersten Bundeskongress Design – ein Blick zurück und nach vorn Manchmal braucht es etwas Abstand, um zu verstehen, was da eigentlich passiert ist. Sechs Wochen...
Manchmal passieren Dinge, die einen selbst überraschen. Als mein Partner, die CXI Corporate Identity Konferenz, vor ein paar Wochen die Ankündigung für meine erste Brand Building Masterclass auf der...
Bei aller scheinbaren Planbarkeit des Lebens und des Business, trotz aller strategischen Denkweisen und den Ideen, die man im Kopf mit sich herumträgt: Am Ende braucht es den Zufall,...
Während ich noch dabei bin, meine Kolumne »Reminder« bei sheconomy auf den Weg zu bringen, eröffnen sich bereits weitere spannende Kapitel in dieser Zusammenarbeit. Neuester Plot-Twist: Ich bin nun...
Diese Kolumne erschien im April-Heft 2025 der sheconomy und 👉 online To-do-Listen hindern uns daran, groß zu denken. Warum sie negativer behaftet sind, als wir annehmen und warum strategisches...
Boris Kochan, Präsident des Deutschen Designtags, hat mich nicht gefragt, ob ich die DIVE’25 als Co-Moderatorin begleiten möchte – ich hab ihn gefragt! Denn bei diesem wegweisenden Event wollte...
Manchmal muss man einfach »Yes« sagen, wenn die richtige Anfrage kommt. Als Kristin Hanusch-Linser, die geschäftsführende Herausgeberin von SHECONOMY, und Lara Gonschorowski, die neue Chefredakteurin, mich fragten, ob ich...
Dieser Kommentar erschien am 29. November 2024 in der w&v Online. Im untersten Absatz referenziert er auf Julia Peglows Buch »Wir Internetkinder«. Vielen Dank lieber Conrad! Text: Conrad Breyer...
Dieses Interview erschien am 8. Oktober 2024 in der Online-Ausgabe der sheconomy und in der Ausgabe 3 des Hefts Text: Dagmar Zimmermann Mit Wissen als Rohstoff zur Spitzenleistung Mit...
Einzigartige Marken entwickeln – 2-tägiger Online-Workshop BRAND BUILDING – VON DER IDEE ZUR MARKE Branding Workshop – Markenentwicklung im digitalen Zeitalter Erforsche, was Marken wirklich ausmacht – und wie du...
Dieses Semester veranstalte ich meinen Workshop »Brand Building – Creating Emotional Brand Experiences Through Design« erstmals mit 30 internationalen Master-Studierenden an der Berlin Professional School, dem Weiterbildungsinstitut der Hochschule...
Ich freue mich sehr, wieder ein erstes Semester aus den Studiengängen Foto-, Kommunikations- und Industriedesign in Design- und Kommunikationstheorie zu unterrichten – als hybrides Format zwischen Podcast- und Präsenzvorlesung...
Workshop: Erfolgreiche Strategieentwicklung Die Blaupause für Business-Strategien für Kunden, Teams, Gründer:innen, Unternehmer:innen und Menschen im Unternehmen Strategie, was ist das eigentlich? Warum braucht man das? Und wie macht man...
2-tägiger Branding Workshop – Markenentwicklung mit KI, Podcast und Live Experience Erforsche, was Marken wirklich ausmacht – und wie du selbst welche erschaffen kannst Kennst du dies vertraute Gefühl,...
Mythos Strategie In unserer Businesskultur herrschen allerlei Mythen über Strategieentwicklung im Unternehmen. Dass Strategie vor allem Denkarbeit ist – analytisch, rational und in Excel berechenbar. Dass Strategie top-down vom Management...
Seit drei Jahren lehre ich »Brand Building« im Master Strategische Gestaltung an der Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd, seit diesem Semester auch erstmals im Master »Brand Identity« an der Hochschule...
Morgen startet die 14. CXI – Deutschlands größte Konferenz für Corporate Identity und Branding. Ich freue mich riesig, dass ich dieses Jahr als Moderatorin durchs Programm führen darf: Mit...
Im März fand zum dritten Mal mein Online-Seminar »Brand Building« in Kooperation mit der Tomorrow Academy, Wien, statt. Im Seminar arbeiten wir in Teams, wobei alle Teilnehmenden durch unseren...
